Dấu ấn doanh nhân điển hình 2013.

Được đánh giá là DN đi đầu trong ngành công nghiệp ôtô tại VN, Cty cổ phần ôtô Trường Hải dưới sự dẫn dắt của ông Trần Bá Dương - Chủ tịch HĐQT đã không ngừng phát triển kiểu dáng, chủng loại dụng cụ, đưa thương hiệu THACO đến mọi miền của giang san, nâng tỉ lệ nội địa hóa các sản phẩm lắp ráp cao nhất trong các nhà máy, duy trì và phát triển rộng khắp các đại lý, xưởng dịch vụ,

“So bó đũa, chọn cột cờ!” Mỗi lái buôn được trao giải lần này là một câu chuyện vượt khó, biến khó khăn thành lợi thế, nhất là khi nền kinh tế của cả thế giới đang khó khăn, thị trường bị thu hẹp, song bằng năng lực bản thân và với quyết tâm, đối diện với khó khăn của những “Người lính thời bình” họ đã vững tay chèo, đưa DN của mình vượt lên khó khăn, tiếp chuyện phát triển để lại dấu ấn đóng góp tích cực cho nền kinh tế.

Ngoài ra, theo tôi, các DN cần đẩy mạnh tái cấu trúc, nâng cao trình độ, nghiệp vụ để nâng cao năng lực quản trị của DN. Với vai trò là giám đốc điều hành Vinatex, ông Trần Quang Nghị đã lãnh đạo tập đoàn dệt may duy trì tăng trưởng tốt ngay cả trong thời kỳ kinh tế thế giới khủng hoảng, đóng góp lớn cho ngân sách nhà nước, tạo việc làm cho gần 100 ngàn cần lao với thu nhập bình quân trên 4,5 triệu đồng/tháng.

Bên cạnh việc hoạt động kinh dinh theo văn hóa thị trường, trọng thị trường, từ lãnh đạo đến viên chức phải thay hơn nữa trong việc kiểm soát chất lượng sản phẩm, chuyên nghiệp trong các khâu.

Hà, K. Song song, củng cố, bảo dưỡng, bảo trì sản phẩm cũ, mới, đưa giá chính sách giá hợp lý theo từng thời kỳ, mùa vụ, huy động các dụng cụ marketing, quảng bá, khuyến mại hợp lý… P. Thực tại đối với Cty CP Nam Tiến, chúng tôi đã xác định và áp dung những yếu tố trên nên hiên nay Nam Tiến đã ổn định và phát triển bền vững. Tuy nhiên, để đủ sức cạnh tranh thì các DN cũng phải núm rất nhiều.

TCty luôn quan tâm xây dựng tổ chức, đã triển khai thành lập nhiều cơ quan, đơn vị trực thuộc, tham gia góp vốn thành lập nhiều Cty cổ phần, trong đó là cổ đông chi phối ở nhiều Cty lớn. Tuy nhiên với những gắng của bản thân các nhà buôn được chọn lọc lần này vẫn đấu lãnh đạo DN phát triển, vượt các chỉ tiêu mà DN đề ra

Bên cạnh đó, chính quyền cũng phải canh tân hành chính, đồng hành san sớt khó khăn với DN. 400 cán bộ, tạo thu nhập bình quân trên 6 triệu đồng/tháng Dấu ấn thương lái điển hình Giải thưởng thương buôn VN tiêu biểu năm nay được tổ chức trong bối cảnh nền kinh tế, DN đang gặp nhiều khó khăn. VCCI cho biết, trong tổng số 100 thương nhân tiêu biểu năm 2013, có 5 đại biểu quốc hội, 8 anh hùng cần lao và đơn vị anh hùng cần lao, 10 chiến sĩ thi đua toàn quốc và cấp bộ ngành địa phương, 37 DN quốc gia, 57 DN cổ phần và tư nhân, 5 DN FDI… Đây cũng là những cá nhân xuất sắc, được 83 bộ ngành địa phương coi xét, chọn lựa trước khi giới thiệu nguồn thương buôn VN điển hình 2013 cho VCCI.

Điều tôi muốn san sớt thêm là, để có được sự phát triển vững bền, DN, doanh gia phải đặt chữ tâm lên hàng đầu. Nhờ thế mà trong bối cảnh thị trường bị thu hẹp, 6 tháng đầu năm 2013, Vinatex đã đạt kim ngạch XK 1,7 tỉ USD, tăng 14,5% so với cùng kỳ… Ông Nghị cho biết, ngay từ đầu năm 2013 với những quan ngại lớn về thị trường, các DN dệt may đã có sự chuẩn bị kỹ lưỡng về chiến lược phát triển lâu dài cũng như các giải pháp cụ thể trong ngắn hạn để hoàn tất tốt kế hoạch sinh sản kinh doanh của từng tháng, từng quý, nửa năm, cả năm 2013… Hay như trường hợp Cty TNHH hệ thống dây dẫn Sumi VN, dưới sự lãnh đạo của Tổng giám đốc Teruaki Nambu, mặc dầu suy thoái kinh tế toàn cầu tác động không nhỏ đến tình hình sản xuất kinh doanh của DN nhưng doanh thu của DN này vẫn liên tục tăng trong 3 năm liền và đã đóng góp vào ngân sách nhà nước hơn 109 tỉ đồng.

Ban chỉ đạo và Hội đồng bình xét thương nhân VN tiêu biểu 2013 gồm lãnh đạo Văn phòng Chính phủ, VCCI, Tổng Liên đoàn lao động Việt Nam, Tổ chức lao động Quốc tế ILO và Phòng thương nghiệp Quốc tế ICC, Hội đồng bình xét gồm đại diện 21 bộ, ngành, cơ quan liên quan và báo chí.

Hơn 20 năm gắn bó cùng TCty Thái Sơn vượt qua rất nhiều thử thách, tôi luôn thủ xướng và xây dựng văn hóa DN, văn hóa kinh doanh. Năng lực đốn của DN bộc lộ ở năng lực đoàn kết của tập thể, đào tạo nhân kiệt, sinh sản ra những sản phẩm có tính năng cao, luôn nhận được sự ưng ý của khách hàng.

Các bộ, ngành địa phương và VCCI sẽ cùng chung vai tiếp chuyện hỗ trợ DN phát triển. Ông Nguyễn Mạnh Thản Chủ tịch HĐQT, TGĐ Cty cổ phần Ao Vua : kinh dinh theo nguyên tắc thị trường Để đứng vững trong tuổi khó khăn và phát triển trong thời gian tới, các DN cần phải thực hiện hoạt động kinh doanh theo đúng nguyên tắc thị trường, trọng thị trường

Tuốt CBCNV phải hiểu rõ thế này văn hóa kinh tế thị trường, siết chặt kỷ luật để mỗi cá nhân trong DN phải tự nâng cao trình độ, chuyên môn để đem đến cho khách hàng chất lượng dịch vụ chuyên nghiệp. Nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng, không ngừng đầu tư, nghiên cứu, phát triển nguồn nhân lực, bảo vệ môi trường bền vững, có chiến lược phát triển rõ ràng, lâu dài.

Lãng ghi Quốc Anh. Thảo, L. Song song chủ động, liên doanh, liên kết với các đơn vị kinh tế trong và ngoài quân đội để đẩy nhanh tiến trình phát triển sản xuất kinh doanh của TCty. Theo Tổng giám đốc KO TAE YEON – thương buôn VN tiêu biểu 2013, một trong những “bí quyết” hàng đầu của LG VN là chú trọng công tác phát triển nguồn nhân công.

DN luôn phải tuân pháp luật, không lừa dối khách hàng và đối tác. Được đánh giá là “Đầu tàu” trong số các DN FDI của tỉnh Hưng Yên, Cty TNHH LG Electronics VN đã tạo công ăn việc làm cho gần 800 lao động, thu nhập bình quân gần 13 triệu đồng/tháng.

Tôi núm điều hành theo nguyên lý truyền cảm hứng làm việc cho các viên chức, giúp họ chủ động sáng tạo, say mê trong công việc, song song xem trọng “tâm lệnh” hơn “khẩu lệnh”. Ngay cả những khi gặp khó khăn nhất, một thương gia chân chính vẫn phải tâm niệm tôn chỉ kinh doanh không đi ngược lại truyền thống văn hóa của dân tộc

Cụ thể, các DN phải thẩm tra lại các dự án đầu tư chiến lược, các sản phẩm, dịch vụ để loại bỏ những dự án đầu tư chưa cần kíp, những sản phẩm xấu, tụ họp cho những dự án mang tính chiến lược, sản phẩm tốt, có lợi thế cạnh tranh.

Để có thể đạt được thành tích trên, Sumi VN luôn chú trọng tới đào tạo nguồn nhân lực, tiêu biểu là chính sách đào tạo nâng cao trình độ cho cán bộ công viên chức, công nhân mới vào làm việc được Cty đào tạo nghề miễn phí và có hỗ trợ lương học nghề.

Song song, thực hành tốt trách nhiệm từng lớp của DN duyệt y các hoạt động tài trợ các chương trình phát triển tuấn kiệt cho học trò, sinh viên, tham dự hăng hái các hoạt động xã hội. Ông Hoàng Minh Tuấn -chủ toạ HĐQT Cty CP Nam Tiến - Chủ tịch Hiệp hội DN tỉnh Lào Cai: Đẩy mạnh tái cấu trúc Để DN ổn định và phát triển cần phải đổi thay và tăng tốc độ thay đổi mới vượt qua được khó khăn hiện giờ.

Để cam kết đầu tư lâu dài tại VN, gần đây, LG cũng đã quyết định đầu tư 1,5 tỉ USD tại Hải Phòng. Các DN có hàng tồn kho nhiều cần kết liên lại với nhau thực hiện chiến lược hàng đổi hàng theo nhu cầu mỗi DN.

Điểm đáng chú ý là Vinatex đã chủ động thực hiện tiến trình CPH, bảo đảm hiệu quả hoạt động sản xuất, kinh dinh, hăng hái tham dự hoạt động đào tạo cán bộ, nhân viên, đẩy mạnh công tác nghiên cứu, thực hành xúc tiến, mở mang thị trường XK, kiểu mẫu trong công tác an sinh từng lớp.

Thực tại, bên cạnh việc tương trợ, giúp đỡ các DN trong quá trình phát triển, việc tôn vinh, khen thưởng các DN không chỉ động viên, cổ vũ tinh thần kinh doanh của các DN, nhà buôn mà nó còn là dịp để nhìn lại những mặt được và chưa được, từ đó tìm ra những hướng đi thích hợp nhất. Đại tá Phùng Danh Thắm - chủ toạ kiêm giám đốc điều hành Cty TNHH MTV TCty Thái Sơn, Bộ Quốc phòng : “Tâm lệnh” hơn “khẩu lệnh” Với TCty Thái Sơn, chiến lược “đánh chắc, thắng chắc” đã được TCty áp dụng một cách xuyên suốt quá trình hoạt động 23 năm qua.

Hiện có trên 6. Ý kiến về kinh tế thị trường của tôi đưa ra rất cụ thể như “tiền nào của đó”; “đắt hàng tôi trôi hàng bà”… Trong nội bộ DN, chúng tôi cũng đưa ra chính sách kích cầu lương, xây dựng đội ngũ cán bộ, nhân viên theo nguyên tắc “vừa hồng, vừa chuyên”, đòi hỏi viên chức phát huy khả năng của bản thân. VCCI tin rằng những nhà buôn tiêu biểu đều sở hữu những DN mạnh, có sức cạnh tranh, kinh dinh có hiệu quả và vững chắc họ sẽ tiếp chuyện thành công trong nhiều năm tới.